47 administrateurs, directeurs généraux et directeurs opérationnels en exercice dans les banques et établissements financiers de plusieurs pays africains ont reçu leur Certificats du programme Executive Management Stratégique banque (Cemstrat).

C'était au cours d'une cérémonie tenue le jeudi 22 septembre 2022 au siège de la Bceao. L'initiative est du Centre Ouest africain de formation et d'études bancaires (Cofeb) et Hec Paris.

Un parcours qui s'inscrit dans le cadre du renforcement de capacité des dirigeants des banques et établissements financiers de l'union et de la sous-région, dans les domaines du management et de la stratégie bancaire.

Le Directeur général dudit centre assure que le programme de cette deuxième édition a permis aux dirigeants de renforcer leur leadership et leur capacité à mobiliser les équipes (talents, équipes-projets..) pour déployer avec impact les projets stratégiques de leur entreprises.

M. Ousmane Samba Mamadou de rappeler que cette formation de haut niveau a pour but de permettre des rencontres et d'échanges, entre pairs, entre hauts dirigeants d'institutions financières et bancaires, visant à favoriser le dialogue et la concertation entre les acteurs majeurs d'un secteur clé.

Dans cette même dynamique, le directeur académique du programme Cemsttrat, M. Bertrand Quelin, souligne qu'il a été également une opportunité pour bien maîtriser les mécanismes susceptibles de créer de la valeur et de réussir la transformation des acteurs économiques.

Le patron du centre ouest africain  en question, estime que cette formation est un motif de satisfaction et un encouragement à continuer à proposer une offre de formation adaptée aux nouvelles exigences du marché, aux mutations des métiers de la banque et de la finance et aux nouveaux procédés de management, dans le contexte actuel de digitalisation accrue de l'activité bancaire.

Les équipes du Cofeb font savoir que cinq modules thématiques ont été dispensés, à savoir la transformation stratégique, la finance, la transformation digitale, le leadership et le développement des ressources stratégiques.

Ce qui fait dire à Armelle Dufour, directrice des programmes stratégiques internationaux d'Hec Paris, que ce parcours « s'intègre dans un dispositif général de trois programmes certifiants Hec Paris avec le lancement cette année de 16 autres programmes courts on line et à la carte, dit Live webinaire, sur des expertises de prospective, d'impact et de management qui répondent aux attentes des acteurs financières et bancaires ».

Pour Ousmane Samba Mamadou, cette nouvelle offre va permettre aux bénéficiaires de définir leurs propres parcours en complément aux certificats et de suivre les formations à leur propre rythme.

Pour le reste de l'année 2022, a-t-il confié, 13 webinaires sont inscrits au programme.

Le Cofeb fait noter que depuis 2013, plusieurs centaines de dirigeants ont suivi avec succès les programmes certifiants, en management général des activités bancaires, en management des ressources humaines (Cemrh), en management stratégique bancaire et en management de la transformation digitale (Cemstrat et CEB2D), proposés conjointement par le Cofeb et Hec Paris.

ILS ONT DIT…

Mme Gouchola Olalode Lucrène Arielle de BOA Togo : « Cette formation nous a permis d’approfondir des notions en matière de finance »

« Nous sommes sortis enrichis avec la formation CEMSTRAT et les enseignements reçus lors du parcours nous permettront sans conteste d'adapter, d'apporter de la plus-value à nos structures respectives.

Cette formation nous a permis d'acquérir des connaissances nouvelles, mais également d'approfondir des notions en matière de finance tels que l'industrie des fonds, la transformation digitale, des financements innovants et l'approche stratégique de la gestion du capital humain, entre autres.

Il y a aussi les éléments essentiels pour assurer une performance réelle pour nos institutions respectives. »

Alassane Kaboré, Directeur Général Coris Bank Togo : « Ces sessions de formation nous ont donné des codes et des outils»

« Nous remercions collectivement le Gouverneur de la BCEAO et celui du COFEB pour leur sens de l'anticipation des besoins de notre profession qui s'est matérialisée par la mise en place depuis quelques années, de ce programme de renforcement des capacités de notre communauté.

Tout cela traduit le souci permanent de M. le Gouverneur de la BCEAO d'avoir des membres de la profession bancaire aptes à assumer leur mission et à anticiper sur les mutations complexes du monde.

Il faut souligner la bonne collaboration de HEC Paris depuis quelques années qui a permis de mettre en place un programme de formation correspondant à nos besoins actuels. M. Bertrand qui est le directeur académique du parcours.

Mme Victoria Mikahlova nous a dit que nous sommes passés d'un mode volatil, incertain, certain complexe et ambigu à un monde banni qui, en plus d’être fragile, est anxieux, non linéaire et incompréhensible. Donc, quand vous évoluez dans ce monde, vous savez qu'il y a urgence à donner des enseignements et c’est ceux dont nous avons bénéficié.

Ces sessions de formation nous ont donné des codes et des outils. Tout cela a un but d’atteindre un meilleur résultat. C'est pour cela au nom de tous les apprenants, je prends l'engagement que nous allons mettre en pratique toutes ces connaissances. »

Mme Armelle Dufour, directeur des projets stratégiques internationaux à HEC Paris : « Ce certificat est le début d'un nouveau chemin »

« La performance des entreprises ne dépend pas uniquement de plans commerciaux et marketing. Elle est infiniment liée à une finalité supérieure : la finalité de l'apprentissage, la finalité de la connaissance. Car lutter contre la méconnaissance et le conservatisme, c'est le meilleur moyen d'éviter les principaux vecteurs qui créent des tensions dans le monde.

Ce programme, certifiant en management stratégique bancaire, s'est nourri de cette finalité et de cette volonté farouche du début à la fin de positionner ce programme sur des notions de bonne gouvernance, d'inclusion et sur des notions de responsabilité partagée.

Les enseignements reçus vous permettent de revisiter vos croyances avec sérénité, avec hauteur de vue, pour pouvoir contribuer à la formation de vos propres environnements.

Ce n'est pas un certificat qui compte, mais c'est ce que vous ferez de ce certificat. Il symbolise tout d'abord le plaisir et l'honneur des professeurs qui ont passé du temps avec vous et symbolise votre engagement dans ce parcours, votre assiduité, vos contributions. Il symbolise aussi la confiance de vos institutions, parce qu'elles savent que vous capitaliserez au mieux sur ce qui vous a été transmis.

Il symbolise également votre responsabilité de transmission qui vous appartient désormais. Ce n'est pas la fin d'un parcours, c'est le début d'un nouveau chemin, un nouveau parchemin que vous signeriez de vos mains.

Le partenariat avec la BCEAO illustre pleinement la stratégie internationale d'e HEC Paris ou l'Afrique a toute sa place. »

M. Bertrand Quelin, directeur académique du parcours CEMSTRAT et Pr permanent HEC Paris : « Les transformations actuelles nous obligent à vérifier que nous formons avec les bons outils »

« Cette formation CEMSTRAT es dédiée à des cadres dirigeants en charge de l'avenir de leur entreprise et de l'évolution de leur organisation. Et l'un des résultats, ce sera également l'évolution de vos carrières respectives.

Pouvoir bonifier dans la durée ce que vous avez pu tirer de cette formation. Certains ont cité des questions réglementaires.

Les dimensions de blockchain, de nouveaux produits et supports financiers, le digital évidemment, et puis les disciplines plus classiques, stratégies de ressources humaines et un liant de leadership.

L'une des dimensions de cette formation, c'est certes les connaissances,  les outils essentiels, mais la capacité à mettre en œuvre et à mobiliser les collaborateurs, les équipes, les clients et prestataires. C'est quelque chose d'essentiel. Ce sera une condition de réussite de ce que vous voulez mettre en œuvre.

BCEAO-COFEB et HEC Paris, nous sommes soucieux d'une offre de qualité mais aussi d'une évolution permanente des contenus.

Il faut faire évoluer immédiatement le contenu de formation parce que vous êtes dans une industrie qui subit des transformations absolument déterminantes avec l'incertitude d’une crise de l'énergie, l'approvisionnement des céréales, une guerre en Europe une évolution de la globalisation.

Toutes ces transformations nous obligent, nous, formateurs avec BCEAO-COFEB, à vérifier que nous vous formons avec les bons outils, les bonnes méthodes et les bons principes. Ça, c'est quelque chose d'extrêmement rare. L'un des mots essentiels dans le management stratégique, est l'agilité.

Vous serez à même de réfléchir à comment mettre en place ce que vous avez pu retirer de cette formation et, de manière paradoxale, à remettre en cause ce que vous aurez appris, s'approprier, se défaire. »